ORGANIZADA POR LA RED ORGULLO 31
CIUDAD DE MÉXICO, 2009
La Red Orgullo 31 se formó en marzo de 2009 con la finalidad de organizar la 31ª Marcha del Orgullo LGBTTTI mediante una convocatoria abierta para individuos o grupos como una acción ciudadana para visibilizar las demandas de la colectividad no heterosexuales. Como parte de los trabajos realizados por la red y como cierre de nuestra labor, presentamos los siguientes informes:
INFORME DE LA COMISIÓN DE LOGÍSTICA
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene como objetivos básicos dar elementos para profesionalizar el proceso de organización de la marcha, y promover la creación de un sistema logístico eficiente.
PLANTEAMIENTO Y REALIZACIÓN
PLANEACIÓN
Conforme al plan de trabajo diseñado para el 20 de junio de 2009, las actividades comenzaron a desarrollarse a las 7:00 hrs. con la recepción de donativos en especie, cabe señalar que algunos fueron recibidos la tarde-noche anterior; asimismo se supervisó el montaje de las carpas de detección temprana de VIH; y por otra parte el arribo de los miembros del equipo de voluntarios.
Una vez concentrado éste se dispuso a la asignación de tareas específicas a cada uno de ellos. La participación de los responsables de los puntos de control inicial, en el Ángel, Rodrigo Trinidad a cargo de los contingentes del bloque rojo A y B (contingentes a pie); Fidel Sánchez comisionado de dirigir al bloque naranja C (vehículos en dos ruedas), amarillo D (autos compactos) y verde E (plataformas); finalmente Alberto Jiménez quien tuvo a su coordinación el bloque azul F (Partidos Políticos) y el violeta G (extemporáneos) fue fundamental para brindar mayor control y orden en la primera parte del Plan de Logística.
Cabe resaltar el incumplimiento de los acuerdos previamente establecidos, tanto con las autoridades del GDF, ya que el cierre de las vías principales de inicio fueron cerradas de manera tardía; como con los Partidos Políticos, debido a que estos introdujeron vehículos y contingentes a pie en sitios que no correspondían a su posición contemplada.
De acuerdo con lo previsto la llegada de las personas comenzó entre las 10:00 y 11:30 hrs. en un ambiente de relativo orden, colocándose cada contingente (a pie y en vehículo) en la posición acordada. Posteriormente el banderazo de salida lo efectuó Pedro Kominik y algunos miembros de la Red a las 12:19 hrs. en la plataforma de Híbrido Fire Club.
El avance de la vanguardia de la Marcha se dio en un contexto de confusión y lentitud, aunado a la poca movilidad y colaboración del público asistente, el desarrollo de ésta se hizo cada vez más complicado por lo que se requirió un mayor apoyo del equipo de voluntarios. A pesar del gran esfuerzo del grupo, las circunstancias rebasaron nuestra capacidad logística y operativa.
En diversos puntos de la trayectoria de la Marcha se presentaron complicaciones, tal fue el caso, quizá el más conflictivo, el tramo que va de la Columna de la Independencia hacia la Glorieta de la Palma, hecho que retrazó aún más la movilidad. No obstante existieron otros altercados controlables en los puntos considerados como “difíciles”.
Alrededor de las 16:00 hrs. en la intersección de Avenida Juárez y Eje Central un número considerable de voluntarios nos disponíamos a ejecutar la última acción de la segunda parte del Plan de Logística, que consistía en direccionar los contingentes a pie por la calle de Francisco I. Madero y los que iban en vehículos por 5 de mayo. A ello hay que agregar la poca disposición de las autoridades para hacer la suspensión momentánea de la circulación vehicular para la circulación segura de los asistentes de la Marcha. En este momento la Marcha se vio afectada por una severa granizada que impidió el arribo de un gran número de participantes. Por tal motivo no concluyeron en su totalidad las actividades previstas en nuestro plan.
RECURSOS
ESTRATEGIAS
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Ordenar por bloques determinados a los contingentes.
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Delimitar los puntos de control de la Marcha.
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Determinar los puestos de mando en los puntos anteriormente señalados.
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Mantener la comunicación a través de radios, tanto con el equipo de voluntarios, como con las autoridades del GDF
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Maniobrar a manera de acordeón al equipo de voluntarios para poder abarcar en lo posible todos los puntos conflictivos y cuellos de botella.
ESTRATEGIAS LOGRADAS
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Ordenar por bloques determinados a los contingentes.
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Delimitar los puntos de control de la Marcha.
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Determinar los puestos de mando en los puntos anteriormente señalados.
RESULTADOS Y VALORACIÓN
SÍNTESIS Y ÁNALISIS CRÍTICO
De acuerdo a datos oficiales del GDF se estima que al momento del banderazo de salida la asistencia al evento rebasaba las 50 mil personas y durante el trayecto de la Marcha, hasta antes de las 16:00 hrs., se calcula que el número de participantes fue mayor a 350 mil.
Como ya se ha hecho referencia ésta estuvo conformada por contingentes a pie y en vehículos, los cuales en cifras registradas por la Organización de la Marcha estuvo constituida de la siguiente manera:
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Bloque rojo B (grupos y sociedad en general): 15 grupos y/o asociaciones registradas.
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Bloque naranja C (vehículos de dos ruedas): 2 contingentes.
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Bloque amarillo D (autos compactos-cuatro ruedas): 42 vehículos, divididos entre comercios, grupos y/o asociaciones y sociedad en general.
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Bloque verde E (plataformas): 35 unidades.
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Bloque azul F (Partidos Políticos): 5 partidos.
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Bloque violeta (extemporáneos): 13 contingentes en diferentes vehículos.
A causa de factores y variables endógenas y exógenas vinculadas a la planeación y ejecución de la Marcha, entre ellas el reducido factor humano, la carencia del factor económico y poca eficacia del factor técnico fueron elementos que no permitieron el desarrollo óptimo de la operatividad logística del Plan para la Marcha.
CONCLUSIONES DE LA COMISIÓN DE LOGÍSTICA CONSTRUIDAS CON BASE EN EL EVENTO
LO RELEVANTE Y LO DÉBIL
Con base en la experiencia vivida es pertinente poner a consideración todos aquellos elementos débiles que se visualizaron antes, durante y al final de la Marcha, como:
Lo débil:
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La falta de compromiso de las autoridades para cumplir los acuerdos.
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El incumplimiento de los pactos por parte de algunos miembros de la sociedad civil y Partidos Políticos.
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Falta de seriedad para cumplir con el trabajo de la Red, ya que se hicieron manifiestos los intereses personales que obstruyeron y entorpecieron el trabajo del equipo, a través de acciones y comentarios al interés colectivo. De igual manera se denota la apatía por parte de algunos integrantes de la propia Red para participar en las actividades de la misma.
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Pese a los desacuerdos internos y a los golpeteos externos se logró consolidar un grupo sólido para sacar avante todos los eventos relacionados con la XXXI Marcha del Orgullo LGBTTTI.
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Se lograron los acuerdos necesarios para posicionar a la Red Orgullo 31 como una organización seria dejando en nuestras manos la organización de la marcha más concurrida del país.
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Se abrieron espacios y foros de discusión de temas de importancia para la comunidad; hecho que permite la formación de nuevos cuadros que estimulen la participación más activa de las nuevas generaciones.
Atte.
Alejandro Luna Peña
Adrián Cuevas Valenzuela
Comisión de Logística de la Red Orgullo 31.
XXXI Marcha del Orgullo LGBTTTI de la Ciudad de México.
“UNIDAD EN LA DIVERSIDAD”
INFORME DE LA COMISIÓN DE EVENTO FINAL
1) Salvador Irys, primer coordinador de esta comisión, renunció a ella el 10 de junio de 2009.
2) La coordinación de la Comisión de Evento Final que conformada, de manera emergente, por:
3) La nueva comisión reestructuró la logística de evento final:
El tiempo destinado a cada uno de los artistas, se acordó en 30 min
4) Se solicitó al GDF y a la Delegación Cuauhtémoc (DC) que colaborara con la logística necesaria para llevar a cabo el evento final:
5) El viernes 19 el GDF entregó los implementos que se utilizarían en evento final, las cuales, en su mayoría carecían de las características especificadas cuando se solicitaron:
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Únicamente proporcionaron 10 metros de un aproximado total 70 metros de valla.
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El templete no tenía las medidas necesarias para un evento de esa magnitud y la calidad misma de la estructura fue muy baja (“no fue el Gran Support”)
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No entregaron las mamparas
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La lona no era de dos aguas
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No entregaron las carpas para los camerinos.
6) Durante la instalación del escenario y del equipo de sonido, se nos pidió que la Red les diera a los trabajadores un “lunch”, lo cual se hizo el viernes en la noche y el sábado en la tarde. Asimismo, se les regalaron playeras a los trabajadores de sonido al final del evento.
7) Alejandro Ortiz donó 50 tortas para alimentar a los empleados de Cultura los días viernes y sábado.
8) El sábado por la mañana, la Secretaría de Cultura entregó el sonido, pero empleados del GDF impidieron en primera instancia el acceso del camión de la primera a la plancha del zócalo para la descarga del equipo de sonido; el acceso se hizo “por la libre” con la intervención de personal de la comisión de evento final.
9) Se contrató un servicio de seguridad privada cuyo costó fue de $12,000.00 y que fue pagado por Jesús Calzada. Durante la noche 2 guardias vigilaron el templete y el día de la marcha se contó con 8 personas de seguridad, en total se contrataron 10 elementos. Es importante señalar que este monto aún no le ha sido devuelto.
10) El “cathering” para los artistas se compró en dos partes, una el jueves antes de la marcha en Sam’s Club y la otra el día del evento.
11) A falta de carpas para implementar los camerinos, tuvimos que rentar habitaciones que fungieran como tal. Se rentaron cinco: 2 para salario mínimo, 1 para Giovanni Falchetti, 1 para Sheyla, 1 para Ocultta. El costo por la renta de las habitaciones asciende a $5,450.00 y fue financiado por Jesús Calzada, en el Hotel Holiday Inn Centro Histórico. Es importante señalar que este monto tampoco le ha sido devuelto.
11) Salario Mínimo llegó alrededor de la 1pm, Giovanni Falchetti llegó alrededor de la 1:30pm, Ocultta llegó alrededor de la 1:45. Sheyla llegó con 2 horas de retraso ya que no contaba con el permiso para acceder a las calles cerradas del centro histórico, porque su equipo no lo recogió en tiempo y forma.
12) El evento final comenzó aproximadamente a las 3:15pm, con la excelente conducción de Pedro Kominik. El primero en participar (y único) fue Giovanni, quien tuvo que alargar su participación ya que Sheila no llegó a tiempo.
13) Debido a la fuerte lluvia que cayó, Protección Civil ordenó que el evento se debía cancelar y que de no hacerlo se usaría la policía para suspenderlo, argumentando que el espacio donde se encontraba el templete estaba inundado y se corría el riesgo de un corto circuito, además la lona quedó completamente cargada de agua y amenazaba con rasgarse.
14) No obstante lo anterior, Red Orgullo espero a los contingentes hasta las 6pm aproximadamente, después de ello, trasladó el resto de materiales y cathering utilizados, a los cuartos –ya desocupados- del Hotel Holiday Inn.
15) A las 5pm se retiró Giovanni, a las 6 pm se retiraron Ocultta, alrededor de las 6:30 se retiró Salario Mínimo (a excepción de uno de ellos que utilizó el cuarto contratado hasta el día siguiente). Sheyla se retiró pasadas las 7pm, además se ofreció a participar con nosotros en otras ocasiones, para compensar el no haber podido cantar en el evento de ese día.
16) La comisión tuvo que rentar algunos instrumentos y aparatos que no proporcionó la Comisión de Cultura del DF, cuyo costo fue de $ 2,000. Así mismo, se solicitó la ayuda de un técnico de sonido de parte de la Red Orgullo que asistiera en el montaje del equipo de sonido y durante la realización del evento final, motivo por el cual se le dio una aportación de $4,000. Es muy importante señalar que se pagaron $5000 de este monto, gracias a la donación de Xabier Lizarrága y aún están pendientes de pagar $1000
17) Desde esta comisión, Myriam Brito solicitó la elaboración de una manta con la impresión del poster oficial y el logo de la Red Orgullo; la impresión de los gafetes de identificación que usaron las personas de Red Orgullo y artistas; así como la impresión de 500 programas de mano para repartirse en el evento final de la marcha. El costo de todo esto fue de $ 4, 730 los cuales ya fueron liquidados.
Informe elaborado por Pedro Maurer, Javier Fuentes y Myriam Brito.
INFORME DE PAULINA MARTÍNEZ
Como parte de la coordinación general de la Red Orgullo 31 realicé las siguientes actividades:
Elaboración de documentos y acciones de vinculación con funcionarios del Gobierno del Distrito Federal para tramitar permisos que autorizaran la marcha, la colocación del escenario para la realización del evento final.
Tuve comunicación directa con instancias diversas como: protección civil, seguridad pública y funcionarios de la delegación Cuauhtémoc.
Realización del Seminario Histórico:
Elaboración de la convocatoria.
Invitación y coordinación de ponentes.
Logística del evento.
Participación en la elaboración de la página web:
Elaboración de Diseño Gráfico
Revisión de los contenidos de la página
Fotos
Vinculación con organizaciones:
Se mantuvo una invitación permanente con diferentes ONGs para forma parte de la red, así como el envió de información sobre actividades diversas.
Comisión de Concepto
Participe en la elaboración de los contenidos que formaron los diferentes puntos que contienen el discurso de la red. En conjunto con mis compañeros de la coordinación general realizamos la convocatoria para concurso de cartel, fui parte del jurado calificador.
Comisión de Logística
Apoyo en la vinculación con el GDF, participación en la planeación y desarrollo de la marcha.
Comunicación
Se brindó información a diferentes medios de comunicación, mantuvimos el monitoreo constante de diversos medios.
Se envió de información a la coordinación de medios para elaboración de boletines.
Coordinación general:
Elaboración de estrategias para llevar a cabo la organización de la marcha,
Vinculación con las diferentes coordinaciones de la Red
Convocatoria para las diferentes reuniones de trabajo
Elaboración de orden del día
Elaboración de minutas en plenarias.
INFORME DE LA ADMINISTRADORA DEL SITIO WEB www.redorgullo.com
A quien corresponda:
Por medio de la presente quiero agradecer a Red Orgullo 31 por darme la oportunidad de trabajar en la organización de la XXXI Marcha del Orgullo LGBTTTI de la Ciudad de México, el pasado junio de 2009.
Las actividades que he realizado son:
LOGISTICA: montaje de escenarios para las conferencias de prensa, reuniones de la Red Orgullo 31 y el día del evento siendo parte del equipo que ha ejecutado la logística del evento, mi posición fue estar marcando el paso a los contingentes que salían del Ángel de la Independencia hasta su llegada al Zócalo de la ciudad de México.
Diseño y mantenimiento de un sitio web propio de la Red Orgullo 31, que entiendo fue donado por TOM´S, un blogspot (http://redorgullo.blogspot.com), una comunidad en Facebook (http://www.facebook.com/redorgullomexico), la creación de un correo electrónico para la Red Orgullo 31 de manera oficial, al igual que para cada uno de los coordinadores de las diferentes comisiones.
La revisión y mantenimiento de los sitios, así como del correo general de Red Orgullo 31, se hizo a diario, de tal forma que la información la he ido canalizando a cada una de las comisiones.
No me es posible dar a conocer el número de visitantes que tuvimos día a día, ya que al intentar ingresar a la base de datos la clave que me ha proporcionado TOM´S para la administración del sitio ya no funciona, pido que la Coordinación General pida a TOM´S nuevamente el acceso al panel de la administración general, para que tengamos datos del trabajo que juntas y juntos hemos realizado.
Adjunto el número de visitantes que tuvimos en el blog, una semana antes del evento.
Rango estadístico: Junio 2009
Total de páginas vistas
2.495
Total de visitantes
4.585
Visitantes por primera vez
2.324
Mejor día
22
El sitio fue creado el 28 de mayo, y se puede comprobar el beneficio que su creación nos ha dado.
Rango estadístico: Mayo 2009
Total de páginas vistas
172
Total de visitantes
193
Visitantes por primera vez
185
Mejor día
31
Como personal de atención pre-hospitalaria: He impartido un curso de 6 acciones para salvar una vida, además de contar con un botiquín y el equipo necesario para actuar en cado de una emergencia mayor el día del evento.
He dado seguimiento a la participación de Sheyla la cantante en el evento final de la Marcha.
Sin más por el momento me despido
“Unidad en la Diversidad”
Megan
http://redorgullo.blogspot.com
Los sitios y el mail siguen vigentes
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REPORTE DE ACTIVIDADES DEL COORDINADOR ALONSO HERNNDEZ
Tras las pláticas preliminares con Judith Vázquez Arreola y Lol Kin Castañeda Badillo del traspaso de la organización de la Marcha LGBTTTI a las organizaciones de la sociedad civil, un servidor se ocupó de ir contactan a activistas, grupos y personas interesadas con el fin de formar el comité que tomaría tal encomienda.
Durante la primera plenaria: Paulina Martínez Peredo y un servidor recibimos de parte de Judith Vázquez una serie de documentos en las que Acción A.C. daba inició el papeleo de la XXXI Marcha (actualmente toda la documentación se encuentra en poder de la compañera Judith Vázquez) En esa misma plenaria se votó una estructura compuesta de tres coordinadores generales: Paulina Martínez Peredo, Alonso Hernández y Eduardo Martínez –coordinador de logística y las siguientes comisiones: concepto, logística, medios, evento final, vinculación y enlace, proponiendo que finanzas fuera un trabajo colectivo entre las cabezas de comisión.
En un primer inicio realicé la difusión de estas reuniones en: yahoo, Facebook, Hi 5, Netblog, Manhunt y listado de correos electrónicos y llamadas telefónicas.
En mi papel de coadyuvante y facilitador estuve en la mejor disposición para trabajar con las cabezas de comisión que así me lo solicitaron.
Concepto destacó mi participación en cada reunión de dicha comisión, en el seminario histórico (difusión, enlace con los ponentes, seguimiento, logística y realización), la elaboración de documentos (convocatoria apara el cartel, denuncia a Sonja Santiana, convocatoria para el seminario histórico, reglas de conducción de partidos políticos, discurso final, entre otros)
Logística mi participación tuvo que ver con el seguimiento de la documentación en la delegación Cuauhtémoc (Día Internacional de Lucha contra al Homofobia y XXXI Marcha LGBTTTI), Gobierno Central, Metrobùs, Metro; secretaría de Cultura donde hubo varias reuniones con el fin dar a conocer las necesidades para estos eventos, la búsqueda infructuosa de voluntarios al exterior –TELMEX, CONADE, Scouts, Haces falta, entre otros – y al interior (La Madriguera, Crupo Leather Amos y Esclavos, Poli).
Apoyo logístico durante las mesas de trabajo del Día Internacional de Lucha contra la Homofobia, la recaudación de rimaras y acompañamiento durante el Día Internacional de Lucha contra la Homofobia, la mediación entre el coordinador de logística y su equipo, la participación activa de difusión de póster y postales (metro, librerías, tiendas de abarrotes, antros, etc) así como la conducción de la descubierta de la XXXI Marcha hasta el Zócalo)
Así mismo al absorber logística vinculación y enlace, se hizo la vinculación con la CNDH quien cabildeo la participación del 2do. Visitador General tanto en el seminario histórico como en el arranque de la Marcha (anulado por la supuesta participación de Marcelo Ebrard), además de la vinculación de Red Orgullo con las Comisiones de Derechos Humanos y Grupos Vulnerados del Senado de la República.
Finanzas logré el primer financiamiento externo del Dip. David Sánchez Camacho, quien no solicitó reconocimiento o prebenda alguna y el acompañamiento a la coordinadora de este comité a la reunión con Manhunt y Health Care Foundation, así como la búsqueda de financiamiento tanto del senado como de la CNDH.
Medios, el acompañamiento de medios desde la primera reunión de la coordinación, la promoción de la primera rueda de prensa, el acompañamiento durante la baja y posterior deslinde de Agustín Villalpando, el apoyo en su medida a Megan, al segundo coordinador: Alberto Gonze en la revisión y difusión de comunicados, el contacto y reunión con Pedro Kóminik y Lourdes, las convocatorias a medios (Reforma, La Jornada, la participación y o vinculación en medios LGBTTTI como Anodis, Ser Gay, Atracción para Hombres, E Radio, entre otros medios, así como de listados de grupos en yahoo y personales.
Evento final, las reuniones con Secretaría de Cultura, las reuniones con el primer coordinador Salvador Irys y el seguimiento de dicha coordinación hasta la salida de Altarte AC y el relevo de Myriam Brito, así como el apoyo durante la XXXI Marcha LGBTTTI (prestamos de Jesús Calzada y Xabier Lizarraga)
Áreas de crecimiento
Faltó una reglamentación sobre las obligaciones y derechos de los coordinadores, así como del alcance de su representación para evitar se generaran conflictos entre los coordinadores generales o con las cabezas de comisiones.
ANÁLISIS DE LA COMISIÓN CONCEPTO
Carlos Angulo Ramírez
En general el resultado de lo realizado entre los meses de Marzo y Junio del presente año es posible afirmar que fue satisfactorio, de aceptación, pese a que hubo que sortear numerosas dificultades respecto a recursos humanos, económicos y de tiempo. Los objetivos que fueron marcados y presentados desde la reunión inicial se cumplieron y hasta fueron rebasados.
Fue cumplida la misión respecto a elaborar discursos, tanto el que había que presentar en el evento final que tuvo dos modalidades: redacción de las demandas ya establecidas en el tiempo hacia las personas LGBTTTI, y una lista cronológica que da cuenta de la historia del movimiento, sobre todo la primera se destinaba para el mismo día 20 de Junio como se presentaría en conferencias de prensa y en un foro en el que se convocó a representantes de partidos políticos.
También se cubrió el haber formulado el lema de este año de la marcha y a esto se agrega el haber realizado lo que mas bien fueron foros o conferencias sobre la historia del movimiento y las marchas repartidos en dos sesiones y contando con apoyo de material gráfico y visual. Lo que se constituyó mas como talleres destinados a los voluntarios y que se extendió al resto del Comité fue el de primeros auxilios y logística. Esto aconteció de las dos últimas semanas de Mayo y las dos primeras de Junio en las instalaciones de la Sociedad de Escritores de México
Dentro de las reuniones iniciales se acordó el que también se realizaran seminarios históricos los cuales se extenderían por tres días que fueron 8, 9 y 10 de Junio, en la cual se convoco a diversos ponentes los cuales participaron con 18 temas en total. Debido a contingencias fue necesario cambiar sitio de realización.
Lo que si será necesario reconocer que no se llegó a efectuar fue la elaboración de consignas que tanto eran para corearse por asistentes de a píe como lo que se propuso que en los traerles de los antros ostentaran por lo menos una pancarta. El tiempo estuvo muy en contra para haber formado frases alusivas.
Sobre todo podemos afirmar que se cumplieron los propósitos de haber proporcionado contenidos históricos y esto permitió advertir que hay un vasto panorama por rescatar y conservar en material histórico, así como la experiencia y el conocimiento de los integrantes del comité de la Red Orgullo, al igual con personas que colaboraron, sobre todo en la realización de los seminarios por su valía en investigación y trabajo profesional.
También se abre el panorama de la necesidad de ahondar en varios temas por ser de controversia o requieren de aclaración y hasta actualización. Aunado a lo dicho sobre conformar el acervo histórico, se requiere elaborar presentaciones como promoción, por lo pronto de manera mensual, abordando situaciones como el sacar balance de la clase de cumplimiento a las demandas presentadas en este año.
Hay tareas y acciones que no fue posible realizarlas, hay contenidos que requieren publicarse, difundirse por los medios que estén mas a nuestro alcance, mas no puede dejarse de lado el darle seguimiento al acto realizado el 17 de Mayo sobre las firmas recabadas y presentadas en Los Pinos, revisando los plazos que se cumplían para su contestación.
Aparte de organizar foros o mesas de discusión al exterior, también hay que revisar que necesitamos a lo interno pues hacen falta factores de cohesión para lo que pretendemos realizar, de ahí la importancia del material histórico para preparar a futuras generaciones.
Propuesta para el funcionamiento de la comisión concepto
Por lo que fue asentado anteriormente, los integrantes no pueden reducirse a sólo tener capacidades en la redacción y hacer textos, deben existir conocimientos, experiencias y apreciaciones de carácter histórico, pues en función de una base ideológica formada históricamente es como puede establecerse un marco referencial y constituir la visión de Red Orgullo.
La actividad principal de la Red surgirá de la Comisión Concepto, así como de la estructuración de un ideario. De la teoría pasamos al análisis, la reflexión, el debate y el consenso, esto desemboca en las actividades prácticas en donde hay que tratar con actos exteriores, intervenir con problemas del medio Lésbico-gay y demás, ante problemas con autoridades gubernamentales, tener capacidad de negociación, extender la relación con otras entidades federativas, en fin, atender lo social, lo cultural, legal y político. Esto permite que se difundan manifiestos y documentos, así como declaraciones externas
La Comisión Concepto debe procurar la preparación intelectual de sus integrantes, porque al designarse que sólo se conforma por grupos, deben procurarse condiciones posibles para la preparación de individuos, quienes no han pertenecido a ninguno, y después se incorporan a alguno existente o conformarían uno nuevo, pero es de tomarse en cuenta la pretensión de personas que desearan mantenerse en lo individual, lo cual significaría el tener a personas que sin estar en grupos, apoyan la Red.
SOBRE LAS FINANZAS
Coordinadora de la Comisión de Finanzas: Judith Vázquez
Los siguientes datos son parte de la información que fue presentada por la coordinadora de finanzas el 11 de julio de 2009 en la reunión de autoevaluación que realizó la Red Orgullo, asimismo, presento la lista de los ingresos y adeudos.:
Ingresos totales: $ 80, 768.70
Egresos totales: $ 127, 563.06
También se informa, que algunos de los donativos económicos fueron depositados en la cuenta bancaria de “Acción Ciudadana de Construcción Nacional AC”, mientras que otros le fueron entregados en efectivo. El monto de estas aportaciones fue de $ 80, 768.70
Se debe señalar que la coordinadora de finanzas solicitó la impresión de 300 playeras y 2000 pulseras de tela con el diseño del cártel ganador, cuyo costo fue de $14, 500 el cual fue cubierto por Xabier Lizarraga y aún no le han sido pagados.
La coordinadora de finanzas de Red Orgullo presentó, en la reunión antes mencionada, un listado de gastos sin anexar comprobantes, resultando con ello un informe incompleto.
SOBRE LA ACTUACIÓN DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
A pesar de haber mantenido varias reuniones con funcionarios del GDF, quedando como principal responsable al Lic. Juan Manuel Cossío (Director de Gobierno del DF), en los que se establecieron diversos acuerdos para que la realización de la marcha llegará a buen término, queremos señalar lo siguiente:
1. El apoyo que debía prestar los elementos de Seguridad Pública concistente en el cierre de vialidades para dar paso a los contingentes de la marcha, abrieron la circulaciòn causando que se dispersaran èstos.
2.- Al inicio de la Marcha se colocaron alrededor de 8 vehìculos del PSD a los cuales se solicitó se retirarán y colocaran al final de todos los contingentes debido a que no se movieron se pidió a elementos de seguridad pública removieran dichos vehículos lo cual se realizó hasta las 12.00 hrs poco antes de dar inicio al evento. Era de conocimento de los funcionarios de GDF la solicitud exprofesa de mantener a los partidos politicos al final de toda la marcha.
en otro momento se dió la negativa de uno de los elementos de seguridad pública a retirar el trailer del PRD que se instalò y bloqueò el paso en la glorieta del ángel;
3. Las formas subrayadamente violentas (gritos y amenazas) empleadas por los elementos de seguridad pùblica para retirar a todos los asistentes a la marcha de la plancha del zòcalo durante el tiempo que llovió y en que ya habían arribado los contingentes.
NOTA ACLARATORIA:
Nos interesa dejar constancia que la organización de la marcha fue estrictamente ciudadana y apartidista, a pesar de las especulaciones sin fundamento que pretendieron vincular al comité hacia algún instituto político.
El trato preferencial hacia el PRD por parte de Eduardo Martínez, así como las manifestaciones proselitistas hacia la candidatura de Lol Kin Castañeda del PSD por parte de la compañera Judith Vázquez, quedan fuera de toda responsabilidad atribuible a la Red Orgullo 31.
Por lo tanto quienes suscribimos el presente documento nos deslindamos en forma fehaciente de los actos anteriormente mencionados.
Responsable de la publicación: Drakke (Javier Fuentes).
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